BIM究竟是历程,还是模型?“开云app在线下载”
迩来中建、中铁、中铁建、中交、中航、北京城建、万科、万达、绿地团体等大型修建工程公司和房地产开发商为什么都在要求应用BIM技术呢?国务院、建设部以及全国各个省市政府等相关单元,为什么频繁发表关于工程建设项目要求强制应用BIM技术的文件呢?有人说是国家政策要求,有人说是趋势生长需要,其实不管是国家政策导向还是社会趋势生长,前提是应用BIM技术无疑是有利益有资助越发便捷利便,对工程项目有益有利益,所以大家才会努力应用BIM技术。BIM自己仍然在快速生长中,同行对BIM的认识和应用也在不停的扩大和深入,带着种种疑问,有须要举行一次BIM大剖析,正确认识方能有效应用。一谈到BIM,专家们都市实时提醒客户:我们先容的BIM是“Building Information Modeling”,而不是“Building Information Model”,BIM是使用数字模型举行建设项目设计、施工、运营治理的历程,而不仅仅是我们要生产的谁人产物(修建物)的数字模型,虽然BIM模型也是BIM历程的结果之一。
BIM是历程还是模型?我们先来看看这里所谓的历程是个什么历程, BIM是使用修建物数字模型内里的信息在设计、施工、运维等各个阶段对修建物举行分析、模拟、可视化、施工图、工程量统计的历程。显然,这里的焦点是信息,一个建立、收集、治理、应用信息的历程。再来看看谁人所谓的模型,固然这是作为我们事情客体的谁人修建物的虚拟模型(数字模型),那么我们要这个模型做什么用呢?固然是支持我们的设计、施工、运维决议和实施。那靠什么支持呢?固然是存放在模型中的信息了!因此所谓BIM模型(或者说虚拟模型、数字模型),它的焦点不是模型自己(几何信息、可视化信息),而是存放在其中的专业信息(修建、结构、机电、热工、声学、质料、价钱、采购、规范、尺度等)。
到这里,我想问题的谜底已经有了,BIM既是历程,也是模型,可是归根结底是信息。是存储信息的载体,是建立、治理和使用信息的历程。
因此模型也好,历程也罢,事实上真正的焦点是信息。BIM接纳什么样的信息组织方法?BIM的焦点是信息,同样的信息在差别的项目阶段,差别的到场方会有差别的组织、治理和使用方法,这样的效果就是信息冗余,即多个工程文档包罗同一个信息,可能只是表达方式纷歧样。
随着项目信息的不停生长,信息冗余就会导致潜在的协调错误,随之而发生的就是对信息检查历程的需求,在差别时间节点上的信息检查消耗了项目的工期和预算,而在协调检查历程中没有发现的错误被带到施工现场就引起了施工延误和重复事情,从而发生了分外的项目成本。自然而然大家需要一个代表这个建设项目且具有唯一性的工程信息模型,由此可以导出所有针对这个项目的各个“视图”——差别到场方在项目差别阶段对项目举行种种专业事情的信息应用,例如做结构分析、日照模拟、工程量统计、施工计划优化等。
理论上信息的唯一性是合理的,也是可能的,因为信息所代表和形貌的实际项目是同一个。因此完全有可能建设一个包罗项目所有须要信息的模型来支持种种差别的信息应用。
另外,满足人类生发生活需要的建设项目的类型可以是无限的,可是组成项目的基本元素(构件、部件、组件)是有限的,虽然基本元素自己也是在不停生长着的。因此,基本元素是可以通过不停完善的方法建设起尺度模型和信息库的。具有唯一性的建设项目基本元素,通过组合组成同样具有唯一性的建设项目,需要由差别的专业人士在差别的建设和使用阶段使用差别的技术和方法举行差别目的的作业(视图),而且发生表现这些作业历程和结果的差别类型的文档作为条约提交物,这就是对信息代表的本体(项目)和信息差别的应用之间关系和历程的形貌:信息差别的应用之间的关系和历程BIM是一个模型?多个模型?这也是接触BIM、应用BIM的同行经常听到经常遇到的问题,通常有两种说法:其一,在先容BIM观点的时候,通常我们会看到这样的说法:BIM是包罗修建物所有几何、物理、性能信息的数字化表达,跟修建物有关的所有信息都存储在单一模型中,差别的项目到场方在差别项目阶段需要使用什么信息都可以从BIM模型中获取,BIM跟现在广泛使用的CAD和可视化技术差别,后两者只包罗了修建物的部门信息。
其二,另外一些BIM资料先容了在项目差别阶段、差别的项目成员会建设各自的BIM模型,常见的BIM模型包罗园地模型、修建模型、结构模型、机电模型、施工模型、协调模型、竣工模型等。这又是怎么一回事儿呢?可以从以下两个方面来解释:首先,单一模型之说是从逻辑关系的层面上来形貌的,BIM是一个包罗修建物所有信息的模型;而多个模型的说法是从实际操作层面出发来形貌的,由于技术的、业务的、执法的等种种因素的制约,项目成员必须建设各自的BIM模型。其次,从信息组织、建设、治理、应用的角度来分析,一个模型还是多个模型并不是问题的关键,就跟你用什么软件做BIM一样,只是一种工具和方法的选择,关键在于在这个历程中这个建设项目的信息有几多内容、以什么花样、被几多项目成员、在什么事情上准确、高效、完整地使用了,从而提高了几多生产效率、制止了几多潜在错误、淘汰了几多建设工期、降低了几多工程造价。
因此,真正需要体贴的不是一个模型还是多个模型的问题,而是关于这个模型的信息精度和维度(类型)、模型工具的属性信息、模型信息的详细品级、模型信息将被如何使用等信息的建立、治理和使用问题。工程建设业赋予BIM什么使命?所有蓬勃和比力蓬勃的国家都把GDP的一个很大比例投资在牢固资产的计划、设计、施工、运营、维护、更新、拆除等事情上,在这个历程中,很大比例的工程建设项目遭遇到工期拖延、造价突破预算的问题。要求全球工程建设行业提高事情效率的压力越来越大。
美国有关部门的研究讲明,修建业的无效事情(浪费)高达57%,而制造业的这个数字是26%,两者相差31%。如图2所示:美国修建业与制造业的无效事情对好比果修建业通过技术升级和流程优化能够到达现在制造业的水平,根据美国2008年12800亿美元的修建业规模盘算,每年可以节约快要4000亿美元。我国牢固资产的投资规模为10万亿人民币左右,其中60%依靠基本建设完成,生产效率与蓬勃国家比力还存在不小差距,如果根据美国修建科学研究院的资料来举行测算,通过技术和治理水平提升可以节约的建设投资将是惊人的。美国修建业用户圆桌集会(CURT - The ConstructionUsers RoundTable)为解决上述问题提出了如下四条建议:业主的向导力:业主在项目早期通过信息共享驱动所有项目成员的协同作业可望取得理想的效果——快速、高效、成本预算内实现的建设项目;集成项目结构:所有项目成员(包罗设计师、承包商、供应商、制造商、运营维护人员)使用统一的系统化方法做项目,将使得项目到场方的目的与项目的总目的一致,这个方法就是现在已经获得行业广泛认可的一体化项目实施方法IPD(IntegratedProject Delivery);公然信息共享:项目协同作业必须以公然、实时、可靠的信息共享作为基础,支持实现这一建议的软件种类或技术名称现在还没有一个行业普遍接受的统一名称,具有一定知名度的名词有三个:PIM(ProjectInformation Management,项目信息治理)、PIP(ProjectInformation Portal,项目信息门户)和CPM(CollaborativeProject Management,协同项目治理)。
虚拟修建信息模型:这个就是BIM,只管生长历程中也泛起过若干差别的名词,例如数字修建(Digital Building)、虚拟修建(Virtual Building)、修建产物模型(Building Product Model)等,可是BIM经由近十年的应用已经成为了能够笼罩前述其他术语同时也是全球工程建设行业公认的尺度术语。2007年美国修建科学研究院(NIBS - National Institute of Building Sciences)颁布的美国国家BIM尺度第一版第一部门为以BIM为焦点的信息化技术设定的目的是到2020年为美国修建业每年节约2000亿美元。
BIM会改变项目到场方的职责吗?我们可以看到一大批讨论流程变化、项目实施方式变化、BIM能力要求变化、BIM团队组织变化的资料,可是有一点险些是可以肯定的,各项目成员在项目中的职责并不会变化,因为每个项目成员的专业知识、履历和职责都是建设、运营一个优秀的工程项目所必须的。只管项目成员的职责并不会因为BIM而变化,但成员之间的关系和事情方式却会发生变化,甚至可以是很大的变化。
原来项目成员之间更在意各司其职,各自都有自己的事情目的,有时成员之间可能因为利益和风险冲突成为对手,有了BIM以后更重视协同作业,把项目的乐成作为成员配合的目的。原来项目成员的事情更多是按顺序举行的,有了BIM可能更多的事情可以并行开展了。应用BIM的目的不是为了使工程项目的建设与运维事情更庞大化,而是为了找到更好地实现行业目的的措施——高效优质完成工程项目,满足修建业客户的需求。
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